要真正做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)，首先要解決產(chǎn)品的定位問(wèn)題，就是要設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品要服務(wù)哪類(lèi)型的群體，以怎么樣的切入點(diǎn)去做一個(gè)產(chǎn)品。1.用戶(hù)場(chǎng)景Vision（Why）為什么要做這樣的產(chǎn)品定義。這種需求來(lái)自哪些或者那種用戶(hù)，那這類(lèi)型用戶(hù)的一般共性是什么呢？其用戶(hù)場(chǎng)景又是什么樣子的呢？他們需要解決什么樣的痛點(diǎn)呢？一定要深挖這些痛點(diǎn)，尋找到這些需求背后的邏輯是什么？而不是用戶(hù)需要什么，告訴你什么，就給什么？要深入明白用戶(hù)做一件事背后真正的邏輯是什么，目的是什么？怎么滿(mǎn)足，需要滿(mǎn)足到何種程度。這是做出一個(gè)好的產(chǎn)品來(lái)解決用戶(hù)的需求，需要滿(mǎn)足的問(wèn)題。2.產(chǎn)品的使命Mission（What）一個(gè)產(chǎn)品的任務(wù)是什么呢？基于現(xiàn)在的痛點(diǎn)分析，來(lái)思考的是產(chǎn)品的使命，能給用戶(hù)來(lái)帶來(lái)什么樣的價(jià)值，目標(biāo)客戶(hù)能從你的產(chǎn)品能獲益，幫助用戶(hù)解決痛點(diǎn)問(wèn)題。3.解決方案Solution（How）整解決方案是什么。前面的1,2已經(jīng)將產(chǎn)品定位和產(chǎn)品價(jià)值邏輯厘清了，現(xiàn)在我們需要做的就是如何去解決痛點(diǎn)問(wèn)題，來(lái)真正滿(mǎn)足需求后面的真正需求。根據(jù)以上三條邏輯進(jìn)行深挖，才能有令人尖叫的產(chǎn)品。